仙人掌学子-阿里巴巴博客

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打造高超执行力！ (2007-03-05 10:18:56)

成败系于执行力(上1) (2007-03-05 09:59:49)

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我的课程 (2009/07/01 10:14)

有友人问我主要讲哪些课？在此答复，以便博友们了解：

前几年我在做加法，越讲越多，最多讲到十几个课题。这几年开始做减法，现在就讲以下6个：

《组织执行力》系列课程

《低成本激励》

《向管理者转型》

《创新之道》

《企业文化的有效建设》

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危机中的冷思考 (2009/06/21 17:57)

摘要：危机时期，人人都在热议对策。消极派在想：危机来了怎么办？订单萎缩、资金紧张、前途渺茫。于是心事重重忧心忡忡。出口受阻只好转战国内市场，旧业难办只好改行他业。殊不知慌乱中已积累新的危机。积极派在想：危机中蕴含商机，所以要转危为机，化危机为生机。于是斗志昂扬壮怀激烈。就业危机中办个求职旅社，金融危机中开家贷款公司。殊不知激进中也已埋下祸根。

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人与钱 (2009/06/09 11:57)

摘要：现实社会，人要是没有钱还真不行。但是光有钱还真不够。没有钱会无法生存难以快乐，能穷开心的人还真是罕见。但是，有些人因为没钱而烦恼，有些人却因为有钱而痛苦。人不仅仅要有钱，更需要能够驾驭钱。

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我拿什么奉献给你，我的灾区学员 (2009/06/04 17:27)

摘要： 5月23号，我来到四川给西南财经大学MBA研修班的企业家学员讲课。忽闻班中有一位学员就是灾区学员，而且在地震中厂房全部倒塌损失惨重。但她竟然还与常人一样来听课厅的笔常人还要认真。我很感动！人力测评专家说我是感性的人，不假！一晚上在想：我拿什么奉献给你--灾区的学员？？有钱的出钱...

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今天又有兴奋点 (2009/04/10 18:14)

摘要：今天在浙江大学工商管理高研班讲课，两件事让我很激动：一是山东临沂鸿达生物科技有限公司来了14位干部，是因为他们师总以前在浙大学习听过我的课，这次这么多人专程来杭就是冲着我的课来的。这是一种鼓励。此兴奋之一。二是上午一共有35次鼓掌，下午竟有62次，这一天97次的掌声让我兴奋不已。此兴奋之二。

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我发现人才了 (2009/03/11 17:50)

摘要：我发现了一个真正实战型的老师，现在还在企业，很快要专职做咨询培训了。供同仁们预先了解：王老师

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也谈房市 (2009/02/23 21:44)

摘要：关于房市，众说纷纭让人莫衷一是。我认为价跌量升才是正确之路，这样才会你好我好大家好！

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世界上什么东西最好 (2009/01/30 17:44)

摘要：世界上什么东西最好？不同的人不同的结论，同一个人不同情境下也有不同的结论。饥时的饭最好吃，渴时的水最好喝，困时的床最好睡；穷时的钱最好用，痛时的朋友最重要，失去的机会最珍贵，得不到的东西最向往；一句话：最需要的东西最好！！所以，酒足饭饱时连五星级酒店也嫌弃；富贵时不知道节俭；快乐时不知道交心；好学时不好学，好学时不好学；身边的爱人要经常争吵，旧时的情人念念不忘...

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以合理价格卖房才是爱国 (2009/01/18 15:12)

摘要：竟然有人说买房等于爱国，荒谬！奇高的房价简直就是少数利益集团掠夺大众的血汗钱。以合理的价格卖房才算得上真正爱国爱民。

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想象的和真实的央视 (2009/01/12 20:46)

摘要：从来没去过央视。想象当中的央视很神秘，高不可攀。门口应该站着雕塑一样的警卫，森严壁垒的感觉；演播室应该很高级很宽敞；工作人员可能一副傲视群雄的派头，从容而又紧凑。今天走进央视的演播室录制课程，真实的与想象的差距甚远：警卫也象一般的单位；演播室及工作间很拥挤，办公室也乱糟糟的，工作人员包括编导摄影师化妆师等等都很平易近人，倒是动作很娴熟，重复的很少。当然我去的不是央视...

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企业家要处理好几个资金关系 (2008/12/25 13:54)

摘要：纵观08年许多倒闭企业的共性--资金链断裂，我们应该吸取其中教训，理性把握好几个资金关系： 1。生活资金与经营资金的关系。有些企业尤其是中小型民营企业，往往把生活资金与经营资金混在一起，反正赚的都在那儿，要用就拿，管他什么钱都是自己的钱。最后分不清哪个是家哪个是企业。结果是企业不能规范化运营，家庭会经常发生摩擦，生活会因企业陷入困境而走投无路。 2。投资资金与投机资金的...

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大人物的胸怀--郎咸平让我感动 (2008/12/12 18:03)

摘要：今天去听课，主讲的是姚前进老师。我们不曾相识。意外的是姚老师竟然在课堂里说出我的名字而且十分捧场，在为姚老师的谦虚而感动的同时我也很纳闷：姚老师怎么认识我呢？原来，姚老师是郎咸平这位大人物的同事。据姚说，有一次郎老师听到中央人民广播电台经济之声的广播课程--我的实战执行力，郎老师随即告诉助手设法找到我的光盘然后组织包括姚老师在内的同事学习。郎老师是国内知名的大...

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以简单应复杂--偶尔炒股的心得 (2008/11/24 15:41)

摘要：偶尔炒炒股，一会儿亏一会儿赚，一会儿哭一会儿笑，弄得人不人鬼不鬼。觉得股海莫测，于是开始看股评。看着看着觉得有道理就开始运用，结果啊，总是我买进来就跌，我卖出去就涨。有一回听了股评家的“真诚”推荐买了点葛洲坝进来。两三天即腰斩。听说这是圈套，专套我这种傻瓜的。于是我不敢轻易买卖。全民皆股时，连高速公路服务站碰到几个陌生人都可以一分钟之内成为一见...

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新区的人气，政府可以有所作为 (2008/11/24 15:03)

摘要：许多城市热衷于建设新区。但是大多人气不旺，街道冷清、房子空巢、造成资源极大浪费。许多官员认为人气需要足够时间自然慢慢形成。窃以为这是无为的托词。房子建好了道路铺好了路灯通好了为什么购房者不入住？一是因为配套不成熟难以入住；二是投资者购房之意不在住；三是居住环境不成熟接手二手房者寥寥。为什么配套不成熟？商铺已经有了，商店没有。房子已经有了，服务没有。硬件已经有了，软件没有。...

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惬意 (2008/10/30 17:04)

摘要：今天休息。呆在家里，依在窗边，看着烟雨迷蒙的钱塘江，听着经典的配乐诗朗诵如再别康桥如梁祝，一种悠然自得的惬意油然而生。人啊，真不该日夜奔波常年奋斗。经常看到那些事业狂实现了事业目标而背离了人生目的，我就劝说他们要处理好目标与目的的关系。其实那该互勉。

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应变之道--乱世出英雄 (2008/10/22 16:08)

摘要：金融动荡经济衰退如何应对----乱世出英雄。在这场危困之中，很多企业招架不住了其中包括了你的一些对手。窃以为你可大举挺进，趁机挖他的人才买他的技术甚至抄底或参股或收购。这是一个很好的机会。厉害的企业家要善于抓住变的时机，应对变的危机。也许你说在这场危困中你也力不从心。那么，你不妨鼓足勇气瘦身：舍弃那些非主营业务，换成钱去向你的对手买人才买技术买设备把留下来的核心业务...

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人为财死鸟为食亡--最近我撞见奸商了 (2008/10/22 10:04)

摘要：一直以为做老师搞培训很好，可以远离奸商。做老师，邀请单位会到机场接你热情地安排你食宿，课程结束一分不少地付清课酬送你到车站握着你的手说谢谢。在培训这个领域，可远离奸商。可是前几天在太原，我遇到奸商了。早在九月初就已约定课酬标准，并且提前支付了一半的定金。没想到课程结束了，对方说就是这个课酬，已提前付清了。任凭你怎么说，就是死活不认账。朋友们，钱在人家手里，你有什么办法...

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乱世出英雄 (2008/10/20 20:11)

摘要：金融动荡经济下行，如何乱世出英雄？请朋友们出出高招。期待着。。。

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假如崩盘：楼市比股市更严重 (2008/10/20 08:57)

摘要：假如崩盘会怎样？股市假如崩盘，后果不会太严重。股市里大多数是中小散户投资者，大多数是自有资金甚至是闲资投资者，即使基金这些机构投资者其资本也大多来源于中小散户。假如真的崩盘了，不会有太大问题，不会有债务纠纷，不会有银行受累，不会有大批员工失业。少数疯狂的投资人，借钱投资甚至用救命钱投资或许会惨一点，股市亏损而跳楼的也真有其人。但这并不影响大局。楼市假如崩盘，情况就大...

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小鸟争食的启示 (2008/09/29 10:03)

摘要：我家养了两只八哥，一公一母。 A. 前天无意中发现他们的食物之争。公鸟凭借它力气之大，极度霸道，容不得母鸟食用。母鸟只好趁公鸟走神之际偷食一口。公鸟一发现就狠狠地啄那母鸟。母鸟万般无奈，怏怏然躲到一边自流口水。然后趁公鸟远离食盆母鸟迅速吃上几口，看公鸟回来就自动让位。可怜啊，不仅饿肚皮，连一点鸟格都没有。我看不下去，就进行干预。公鸟在吃我就在笼子外面拍打把它赶走，护着母...

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连云尧

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